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台资机械零部件加工厂的用人策略

返回列表 浏览次数: 70 发布日期: 21.04.24

cnc精密机械加工领域,台资机械零部件加工厂是这个行业的龙头。他们的用人策略更多的偏向台湾本地的干部来管理大陆工厂的员工。目前台资cnc精密机械加工企业的管理还是不错的,很多基本上都是一些四五十岁的台湾干部在工作。这一点,在台湾干部的薪水方面体现的淋漓尽致,在台资机械零部件加工厂年薪达到百万人民币的管理者并不在少数。

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与此同时,台资机械零部件加工厂也积极遴选大陆干部,使其组织本土化最直接的办法就是给大陆cnc精密机械加工管理者加工资、发股票,甚至分配一套住房在深圳早就有很多小道消息,富士康赞助的商业住宅小区在很多地方都有,居住着中层大陆干部,这在以前只有台湾来的cnc精密机械加工的管理者才能享有。

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这些措施的改进,可以看到台资机械零部件加工厂在平衡大陆员工的心理。当然,这只是台资cnc精密机械加工企业的用人策略:高价值者,已经拥有很多,但要给他们更多;低价值者,拥有很少,但会随时被拿走。

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相信随着自动化、人工智能、大数据等技术的发展,机械零部件加工等代工厂,更加不会重点思考如何挽留流水线上的普通员工未来应该是“机器取代人工”,彻底消灭CNC精密机械加工的人工岗位事实上,在台资机械零部件加工厂,一条条半自动的iPhone生产线已经成型,未来的世界将会更加残酷,cnc精密机械加工流水线上的工人需要认真思考如何另谋出路了。


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本文标签: cnc精密机械加工,机械零部件加工,机械零部件加工厂

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