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员工流动,机械零部件加工如何保住生意?

返回列表 浏览次数: 73 发布日期: 21.04.23

cnc精密机械加工行业,流水线上的员工具有季节的波动性。代工的机械零部件加工厂要想保住生意,经营好自己的高精度零件定制业务,关键因素绝不是考虑如何留下cnc精密机械加工的基层员工相对于员工流动,机械零部件加工厂有更重要的东西要留下

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对于机械零部件加工厂来说,最重要自然是客户关系事实上,代工机械零部件加工厂90%的命运都掌握在客户手中,如很多台资cnc精密机械加工企业的命运简直就是捏在苹果手中他们能拿到苹果的机械零部件加工订单,全赖之于客户关系的维护。

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早在2003年,富士康就同苹果有合作。作为苹果的零件加工定制服务中心,彼时的机械零部件加工订单可能并不赚钱台资机械零部件加工厂高明之处正在于“舍得”花重金来维系关系,据说他和苹果创始人都是关系非常好的朋友,也是全世界前几位见识过乔布斯的人之一。过去十年,苹果如日中天,富士康能够源源不断拿到苹果的订单。其原因就是前期甚至亏钱完成订单,目的就是维护好客户关系毕竟,十年前,谁也说不清楚:眼前生意,到底有多大潜力?

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其次,机械零部件加工厂会重点挽留优秀的管理者、商业拓展者以及处理政府关系的核心要员。相信很多人都听说过:台资cnc精密机械加工企业的一个尾牙晚宴,经常会诞生十几个百万富翁换句话说,机械零部件加工厂会花重金留下,真正具有高价值的员工这一点,在干部的薪水方面体现的淋漓尽致,在台资cnc精密机械加工企业年薪达到百万人民币的管理者并不在少数。


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